Bună guvernare în OSC-uri
- Conceptul de bună guvernare;
- Formele de organizare ale OSC-urilor;
- Guvernarea organizației;
- Cooperarea între organele de conducere, cele executive și de control în cadrul OSC-urilor;
- Procesele decizionale cheie în organizație;
- Cadrul legal care afectează structură organizațională a OSC-urilor;
- Cultura și eficiența organizațională.
Managementul resurselor umane
- Scopul și funcțiile MRU; politica și procedurile de personal;
- Planificarea resurselor umane și asigurarea cu personalul necesar: proces și instrumente de bază;
- Motivarea și menținerea personalului;
- Dezvoltarea profesională continuă a personalului;
- Evidența și administrarea personalul.
Scrierea și managementul proiectelor
- Elaborarea unei cereri de finanțare: identificarea nevoilor, stabilirea scopului și obiectivelor, strategia și planul de activitate, matricea logică a proiectului, resursele implicate, managementul riscurilor, bugetul, valoarea adăugată și durabilitatea proiectului.
- Implementarea și managementul proiectului: semnarea contractului de finanțare, formarea și supervizarea echipei de implementare a proiectului, realizarea achizițiilor pe proiect, respectarea identității vizuale a proiectului, modificări contractuale, raportarea pe proiect, monitorizarea si evaluarea proiectului, cofinanțarea proiectului. realizarea achizițiilor pe proiect, respectarea identității vizuale a proiectului, modificări contractuale, raportarea pe proiect, monitorizarea si evaluarea proiectului, cofinanțarea proiectului.
- Identificarea cererilor de finanțare, verificarea eligibilității, corelarea ideii proiectului cu ghidul de finanțare.
Atragere de fonduri
- Modalitățile de colectare de fonduri;
- Surse de finanțare directe și indirecte;
- Planul de colectare de fonduri;
- Profilul fundraiserului;
- Atractivitatea și vizibilitatea organizației pentru donatori.
Advocacy
- Noțiunea de advocacy și conceptele conexe;
- Procesul de advocacy și relaționarea cu alte procese sociale relevante;
- Identificarea, formularea și analiza problemei și obiectivelor de advocacy;
- Strategiile și instrumentele de advocacy;
- Dezvoltarea campaniei de advocacy;
- Construirea și gestionarea coalițiilor de advocacy în procesul politicilor publice;
- Cetățenia activă și democrație participativă
- Monitorizarea și evaluarea politicilor în domeniul social.
Particularitățile contabilității și raportării în OSC-uri
- Organizarea contabilităţii în organizaţiile necomerciale;
- Politicile contabile. Planul de conturi de lucru;
- Contabilitatea surselor de finanţare ale organizaţiilor necomerciale
- Particularităţile contabilităţii activelor organizaţiilor necomerciale;
- Particularităţile contabilităţii veniturilor şi cheltuielilor organizaţiilor necomerciale;
- Situaţiile financiare și rapoartele fiscale ale organizaţiilor necomerciale
Evaluarea performanțelor individuale
- Evaluarea performanței parte componentă a managementului performanței;
- Evaluarea performanței: obiectul, proces, factori implicați;
- Stabilirea obiectivelor și a indicatorilor de performanță;
- Tehnica feedback în cadrul procedurii de evaluare;
- Decizii de personal în baza rezultatelor evaluării performanței;
- Managementul performanței slabe;
- Erori frecvente în evaluare.
Management și leadership organizațional
- Management organizațional: concept, activități și funcții manageriale;
Instrumente eficiente de planificare, organizare și coordonare a muncii, evaluarea performanțelor; - Motivarea personalului: noțiune, tipuri, factori motivaționali.
- Tehnici de motivare nefinanciară;
- Profilul managerului eficient. Leadership vs. management. Stiluri de conducere