Obiectiv:
- Dezvoltarea competențelor necesare cu privire la elaborarea și implementarea unui sistem intern de evaluare a performanței i individuale la locul de muncă.
Cui se adresează:
• Managementului de top al OSC-urilor;
• Coordonatori proiecte/programe;
• Specialiști în resurse umane;
• Specialiști în dezvoltarea organizațională
Structura (tematica):
• Evaluarea performanței parte componentă a managementului performanței;
• Evaluarea performanței: obiectul, proces, factori implicați;
• Stabilirea obiectivelor și a indicatorilor de performanță;
• Tehnica feedback în cadrul procedurii de evaluare;
• Decizii de personal în baza rezultatelor evaluării performanței;
• Managementul performanței slabe;
• Erori frecvente în evaluare.
Metode de lucru:
- Brainstorming; prezentări individuale și de grup; studii de caz, joc de rol, discuții ghidate, lucru în grup