Consultanță și mentorat
domeniile
de consultanță și mentorat
Juridic și bună guvernare
Oferim suport organizațiilor în procesul de înregistrare, indiferent de forma juridică, precum și suport în elaborarea și revizuirea documentației necesare pentru înregistrare, reinregistrare sau schimbarea formei juridice. De asemenea, asistăm în analiza și elaborarea documentelor și politicilor interne esențiale, segregarea responsabilităților între organele interne și reorganizarea structurii organizaționale. Totodată realizăm audituri juridice pentru asigurarea conformității cu cadrul legal.
Management Organizațional
Sprijinim organizațiile în optimizarea proceselor interne și dezvoltarea unei structuri organizaționale eficiente. Ne implicăm în cartarea și analiza proceselor, restructurarea organigramelor și clarificarea rolurilor și responsabilităților. Elaborăm fișe de post și fișe de alocare a obiectivelor, integrate cu indicatori-cheie de performanță (KPIs), și oferim soluții pentru îmbunătățirea fluxurilor de lucru. Totodată, implementăm sisteme de monitorizare și evaluare, oferim mentorat pentru leadership și contribuim la crearea unei culturi organizaționale orientată spre rezultate și eficiență.
Management Financiar
Oferim sprijin organizațiilor în dezvoltarea unui sistem financiar performant, prin elaborarea și actualizarea politicilor și procedurilor interne, inclusiv în domenii precum bugetarea, achizițiile, controlul intern, cofinanțarea și activitatea economică. De asemenea, asistăm în crearea și implementarea bugetelor, dezvoltarea strategiilor de prestare a serviciilor și gestionarea eficientă a resurselor financiare, cu o divizare clară a responsabilităților între structurile interne ale organizației.
Managementul Resurselor Umane
Oferim suport organizațiilor pentru dezvoltarea unui management eficient al resurselor umane, axat pe strategii de recrutare, retenție, dezvoltare și evaluare a personalului. Sprijinim în structurarea organizațională, elaborarea fișelor de post și alocarea obiectivelor bazate pe indicatori-cheie de performanță (KPIs). De asemenea, implementăm sisteme moderne de evaluare a competențelor și contribuim la clasificarea și gradarea posturilor. În plus, dezvoltăm politici de salarizare echitabile și competitive, promovând meritul și eficiența.
Planificare strategică
Oferim sprijin organizațiilor în elaborarea planurilor strategice și operaționale prin consultanță personalizată, incluzând definirea viziunii, misiunii și valorilor, analiza mediului intern și extern, stabilirea obiectivelor strategice, prioritizarea resurselor în planuri de acțiune clare și elaborarea cadrului de indicatori și rezultate. Ne asigurăm că aceste planuri sunt practice, adaptate nevoilor organizației și orientate spre rezultate concrete, pentru a sprijini o deservire mai eficientă a beneficiarilor în funcție de posibilitățile și dimensiunile organizației.
Colectare de fonduri
Ajutăm organizațiile în procesul de elaborare și implementare a strategiilor de colectare de fonduri, concentrându-ne pe diversificarea surselor de finanțare – individuale, corporate, guvernamentale și internaționale. Sprijinim organizațiile în utilizarea eficientă a instrumentelor de fundraising, precum platforme online, campanii de donații, evenimente și aplicații pentru granturi. De asemenea, asistăm în dezvoltarea relațiilor cu donatorii și partenerii, promovând o comunicare transparentă și eficientă și consolidarea susținerii pe termen lung.